卸売業における物流システムのマイクロチューニングもくじ

１．マクロチューニングの終焉
�@マクロチューニングの終わり
�A改善効果の経年変化

２．生産性改善
�@個人別生産性の改善

３．ボトルネックの改善
�@ボトルネック解消

４．出荷方式別の改善
�@関数モデルの作成
�A合計出荷と明細出荷の考察
�B合計出荷と明細出荷の生産性分岐点

５．出荷方式別の精度について
�@精度向上のポイント

６．フリーロケーションシステム
�@エリア単位の近傍配置
�A入荷指示の方法

７．日付管理と先入れ先出し
�@日付管理
�A必要保有量と必要空間

８．歩行距離短縮策
�@ラックエリア内の歩行距離短縮

９．在庫ロケーションの改善
�@物流ABCランキングの活用
�Aピッキング作業頻度分析
�B搬送物量の分析
�C作業生産性別ロケーションの設定

１０．EDIによる改善
�@EDIで何ができるか？
�AASNの効用




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