情報システムコンサルティング｜DX戦略・要件定義・PMO - カストプラス株式会社｜流通業・製造業・サービス業の情報システム化・物流システム化サポート

私たちは短期間で実効性のある計画と合意形成を推進し、実行段階まで伴走します。

1. 現状調査：現状診断、課題・KPI仮説、優先度付け
2. 構想策定：To-Be像、ITロードマップ、概算投資・効果
3. 要件定義：機能/非機能、運用・セキュリティ、体制・SLA
4. RFP・選定：評価軸設計、提案依頼、見積評価、交渉支援
5. 実行/PMO：計画・課題/リスク管理、品質/変更管理、定例運営

スポットのアドバイザリーから大規模PMOまで柔軟に対応します。

各事例では、対象領域、KPI、投資対効果、実施上のポイントを簡潔にまとめています。評価指標から閲覧可能です。

Q. どの業界に強いですか？
A. 流通・製造・サービス業に特化しています。業界固有の在庫/リードタイム/需要変動などの特性を踏まえた設計が可能です。

Q. 期間と体制は？
A. 構想1〜2カ月、要件定義2〜3カ月、選定1〜2カ月、PMOは期間通年など柔軟です。小規模は1〜2名、大規模はPMO室で対応します。

Q. 既存ベンダーがいますが中立ですか？
A. 中立的な立場で評価・選定を行います。開発が必要な場合も、要件と品質基準を先に明確化します。

Q. 初回相談は有料ですか？
A. 初回60分は無料です。課題ヒアリングと進め方のご提案まで行います。