発注頻度微増・在庫量最適化
発注頻度を1.4倍程度まで増やしますが、在庫量が最適となり安定した保管量維持と欠品の抑制が最大に効きます。
シミュレーションによる効果予測を参考に詳細を説明します。
発注の方式がおおよそ決定したところで、過去数ヶ月～１年以上の実データを使って実際のシステムが動作する条件を設定して仮想的にシミュレートしてみます。全アイテム対象にランク分析を行い、その中で各ランクにつき１０～１００アイテムほど結果評価をすることで、在庫最適化の効果をチェックします。
これは発注頻度を微増させ在庫量を最適化したシミュレーションです。薄紫色の折れ線グラフがシミュレーション結果の平均出荷数です。また、黄土色の破線グラフはシミュレータの発注点です。発注頻度微増としていますが、18回から7回増えて（月間3回→4回）います。在庫数は激しい増減変動（自動でも変動しがちなところを安定させ）を抑えました。→青色の線が最適化された在庫量で、橙色の線が実データによる在庫量です。